Vanmorgen kreeg ik van een opdrachtgever het compliment dat we het customer intimacy zo fijn geïntegreerd hebben...
Ik schrok me rot. Meestal betekent dit dat ik een boek moet gaan lezen. Sorry? Customer what? Je moet namelijk weten: ik ben een generalist. Ik weet van een hoop dingen een beetje, maar van heel veel ook juist weer niet. Vind ik wel zo prettig. Daar zijn weer andere collega’s voor die wel heel erg specialist zijn in onder andere merken bouwen. Maar goed, het bleek gelukkig een compliment over ons gedrag.
Hij waardeert dat wij hem helpen de korte-termijn-ROI te behalen. Geen one size fits all samenwerking, maar dat we steeds opnieuw bekijken hoe we elkaar het beste kunnen helpen om doelstellingen te behalen. Hem waar mogelijk ontlasten door werk uit handen te nemen, zodat hij en zijn team zich kunnen focussen op hun kernactiviteiten. Kennis hebben van zijn markt. Niet alleen de briefing opvolgen, maar verder denken. En daarnaast ook sparren over de lange termijn. Iets waar door de dynamische markt en hectiek binnen de eigen organisatie niet altijd voldoende ruimte voor is. Nou ja, op business niveau dan wel, maar in mindere mate op het gebied van marketingcommunicatie. Terwijl volgens hem iedere marketeer weet dat je 60/40 lange versus korte termijn moet investeren om een merk te bouwen, dat is zelfs wetenschappelijk onderbouwd. Vond ik leuk om te horen.
Ik geloof sowieso meer in co-creatie. Maak gebruik van alle kennis en kunde die bij de opdrachtgever aanwezig is. Moeten we soms een beetje ordenen. Soms zelfs een beetje zoeken en samen een deep dive nemen om echt de kern te raken. Maar goed, samen optrekken en onze krachten bundelen. Is ook veel leuker. Succesvol zijn voor de langere termijn. Hebben wij ook veel meer aan. Liever tien keer één verdienen, dan één keer tien. Want bij één keer tien heb ik ook acht kosten en bovendien geen continuïteit. En we zijn ineens geen leverancier, maar net iets meer partner. Leuk toch.
Begint al bij NO TOMATO aan de poort. Of eigenlijk, onder aan de trap. Tijdens de selectie van nieuwe collega’s wordt naast kennis vooral ook zwaar gehamerd op teamwork en service. Eenmaal aan de slag begint het met veiligheid: als je blijvend wil kunnen presteren moet iedereen zichzelf kunnen zijn. Vandaaruit gaan we uitzoeken waar iemand in uitblinkt. Want iedereen is goed in iets. Zeker weten. En waarom dan krampachtig van een 5 een 6 proberen te maken, terwijl diegene op een ander vlak een 8 scoort. Daar een 9 van maken en we hebben een specialist in huis. Krijgt waardering. Iedereen blij.
Ben jij als marketeer ook op zoek naar een dedicated partner die gewoon lekker normaal doet? Dan helpen wij je graag. En Equipe Zorgbedrijven, nogmaals bedankt voor het compliment.
Mark-Jan Kleijsen – NO TOMATO